基于江苏省三甲综合性医院业务模式,文章构建了预算流程、采购环节与合同签订相联动的闭环管理平台,将项目立项、预算下发、招标采购、合同签订等管理流程进行关联。各部门可通过全面预算平台查看预算申报情况、预算使用明细及合同执行进度。该平台实现了“预算-采购-合同-支付”执行数据的实时同步,并在业务实际开展过程中发挥预警与监管作用。